Опыт и творческое применение Служащих ИВДИВО

О различении человеческого и служебного

Недавно у меня был инцидент. Я сообщил Совету ИВО ИДИВО192И о том, как я вижу решение некоего вопроса, и в чем будет негатив, если принять другое решение по этому вопросу.

В итоге Совет ИВО принимает правильное решение, но не сообщает о нем заинтересованным лицам. В результате бездействия автоматически срабатывают негативные следствия, о которых я предупреждал.

Когда я узнал об этом, то в лице представителя Совета ИВО, которого я лично предупреждал о возможном негативе, послал весь Совет ИВО и заявил о некомпетентности Совета ИВО.

Через три дня после этого случая одномоментно возникло несколько критических ситуаций, и они сложили настолько тяжелые условия в моей личной жизни, что я мог выйти из служения, утратив дееспособность.

В состоянии глубокого кризиса я встречаюсь с Главой ИДИВО по служебным вопросам. ВС смотрит на меня и говорит: «Я знаю, почему у тебя ЭТО. Потому что не надо было посылать Совет ИВО». Мы начали разбор полётов. К итоге ВС сказал так: «Я могу послать тебя, как человек человека, как Виталий Серёгу. Но я не могу послать тебя, как Глава ИДИВО Главу МАИ ИДИВО до тех пор, пока я – Глава ИДИВО, а ты – Глава МАИ ИДИВО. Если ты посылаешь Служащего – ты посылаешь Отца. Надо четко различать человеческое и служебное».

Мой вывод и совет вам: не надо посылать представителей Отца. Это чревато последствиями. Хочешь послать, особенно когда есть за что, пошли человека, но не Служащего Отцу. Если, конечно, тебе дорога твоя жизнь :))

2 октября 2015 года

Ученик, Глава Идивного Синтеза Управления Синтеза Серапис Велетте Предначального ИДИВО,
МАИ МЦИС Кут Хуми Фаинь Логос Сергей Кишиневский

Print Friendly, PDF & Email

1 комментарий: О различении человеческого и служебного

  • Абсолютно согласна с выводами.
    Мой опыт подтверждает, что нельзя не только «посылать», даже если ты прав на 100%, но даже обижаться на кого-либо из служащих, если они с этим не согласны. В таком случае, о котором пишу я, экстремальных ситуаций не будет, но не будет и ощутимого командного продвижения в служении.

    НО! Молчать, когда ты прав, тоже нельзя. Если Владыка разрешает сказать это на группе, лучше сказать, даже если тебя не захотят слушать, а тем более поддерживать. В лучшем варианте из-за молчания ожидает застой, в худшем — наказание. Понятно, в данном случае придётся выслушать много чего, в том числе по поводу провокаций, и тогда смотри пункт первый — суметь не обидеться. Выход в такой ситуации идёт через дзен. Но чаще идёт навешивание ярлыков и более сложны путь — «преодолением мы растём».
    В одном из Изначальных курсов (тогда они назывались Вышестоящими», В.С. сказал, что проверка на настоящую Мудрость идёт толерантностью к чужой Мудрости.
    Глобусный вариант восхождения — умаление, отвергание чужой Мудрости и Воли.

    Ещё очень часто срабатывает психологический групповой аспект: компании, в которых больше 7 человек автоматически распадаются на две. И часто в командном служении группы из 5-7 человек общаются естественно воссоединённо, а остальные по отношению к ним — «как-нибудь само-собой, но лучше не встревайте между нами с со своей альтернативой, мы и без вас уже всё сложили и у Владыки утвердили». Прямой аналог в материи, например, разобщённость деятельности министерств между собой. В ИДИВО данный вариант не должен иметь место, но законы психологии никто не отменял. Поэтому и получилось как в предыдущем письме: «В итоге Совет ИВО принимает правильное решение, но не сообщает о нем заинтересованным лицам. В результате бездействия автоматически срабатывают негативные следствия, о которых я предупреждал». Что вверху, то и внизу.
    И это хорошая тема для мозгового штурма, не правда, ли?

    Человек Изначальности, Глава Изначального Синтеза Ипостаси Неизречённого ИДИВО, Член МГК Иркутской области, Аспект Светлана Чайко.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

один × четыре =

Страница прочитана 1026 раз(а). Короткая ссылка на эту страницу: https://wp.me/p6NYbu-90
Нашли ошибку? Выделите ее мышкой. Затем нажмите Ctrl+Enter. Редакторы сайта получат ваше сообщение.